Führung und Organisation
in der Wissensarbeit

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Zitatgeber

Sie streben nach wirtschaftlichem Erfolg und sind bereit, sich dafür von Gewohnheiten zu lösen und neue Wege zu beschreiten. Ihnen ist  bewusst, dass den Mitarbeitenden eine besondere Bedeutung für den Erfolg Ihres Unternehmens zukommt und gute Führung  unerlässlich ist.

Menschliche Führung ist für Sie daher kein Schlagwort, sondern Anspruch und Notwendigkeit. Doch Sie fragen sich, welchen Weg Sie gehen können. Wie die Transformation zu einer zukunftsfähigen Führung gelingen kann. Oder wie effektives und wirkungsvolles Lernen jenseits des gängigen Seminargeschäfts aussehen kann.

Führung als Erfolgsfaktor

Führung entwickelt sich dynamisch weiter. Treiber sind die zunehmende Teamarbeit,ein kooperatives Führungsverständnis, die Verbreitung agiler Arbeitsweisen und nicht zuletzt Konzepte wie New Work. Die traditionellen Führungstheorien werden dem nicht mehr gerecht. Wir müssen Führung neu denken.
 
 
Wie notwendig dies ist, zeigt die neuere Führungsforschung. Je komplexer die Aufgaben der Teams sind, desto stärker fördern neue Formen der Führung ihren Erfolg. Mit dem traditionellen Verständnis von Führungsverantwortung lassen sich diese Herausforderungen ebenso wenig lösen, wie mit den tradierten Rollenkonzepten. Wir brauchen neue Formen der Führung und der Selbstführung.

“Glaube an deine Grenzen und du wirst zweifellos Recht behalten.”

Richard Bach

Was meine Kunden sagen

Mein Portfolio

Seit 2005 unterstütze ich Organisationen, in ruhigen wie stürmischen und ungewissen Zeiten erfolgreich zu sein. Mein Fokus liegt auf der Wissensarbeit. Hier treten die Herausforderungen der VUCA-Welt besonders deutlich zu Tage. Meine Leistungen bündle ich in drei Themenfeldern:

Führung

Ich konzipiere und realisiere Fortbildungen und Entwicklungsprogramme für kooperative und agile Führungskräfte. Spezifische Schwerpunkte biete ich beispielsweise für Teamführung oder Mitarbeiter- und Teamgespräche. Für letzteres habe ich vor Jahren ein auf der systemischen Gesprächsführung beruhendes Format entwickelt. Für Unternehmen, die Führung ins Team verlegen, biete ich beispielsweise Retrospektiven, Supervision oder spezifische Team-Learnings an.

Organisationsentwicklung

Ich konzipiere und realisiere Fortbildungen und Entwicklungsprogramme für kooperative und agile Führungskräfte. Spezifische Schwerpunkte biete ich beispielsweise für Teamführung oder Mitarbeiter- und Teamgespräche. Für letzteres habe ich vor Jahren ein auf der systemischen Gesprächsführung beruhendes Format entwickelt. Für Unternehmen, die Führung ins Team verlegen, biete ich beispielsweise Retrospektiven, Supervision oder spezifische Team-Learnings an.

Gewinnung neuer Kunden

Die Gewinnung neuer Kunden war die zentrale Aufgabe in meiner Zeit als Etatleiter, als Marketingleiter und als selbstständiger Marketingberater. Auf der Basis dieser Erfahrungen und Kompetenzen habe ich ein spezielles Angebot entwickelt, um die Neukundengewinnung erfolgreicher zu gestalten. Es integriert Schulungen, Organisationsentwicklung und fachliche Beratung.

Was kann ich für Sie tun?

Ich variiere, verändere und entwickle seit 16 Jahren Lernstrategien und -methoden. Für meine Kunden

  • führe ich Trainings und Programme für Führungskräfte in der Wissensarbeit durch
  • entwickle ich individuelle Lern- und Entwicklungskonzepte
  • begleite oder leite ich Projekte und mache sie zugleich zu Lernerlebnissen
  • gestalte ich Lernpfade für Veränderungsprozesse
  • begleite ich Menschen dabei, das Lernen zu lernen
  • mache ich Führungskräfte zu Lernbegleitern
  • bin ich Prozessberater, der Organisationen hilft, aus sich selbst heraus zur lernenden Organisation zu werden

Ich freue mich auf Ihre Nachricht oder
Ihren Anruf: +49. 7308. 923 55 – 10.